Conclusão
Conforme os temas abordados deste trabalho facilmente chegamos à conclusão que è fundamental existir um plano de gestão de recursos humanos numa empresa de modo a garantir a sua sustentabilidade e o seu bom funcionamento. A selecção dos indivíduos conforme as suas funções e garantir a formação profissional continua e o desenvolvimento das competências e fundamental para a evolução, competitividade e o progresso numa empresa. O acolhimento numa é a base para um enquadramento no grupo de trabalho e a satisfacao do colaborador ao engrenar uma equipe. A grande utopia no trabalho gira em redor do desinteresse e desmotivação que ao longo do tempo cada pessoa demonstra. Planos de desenvolvimento de carreiras, políticas salariais e gestão de recompensas são alguns métodos de motivação profissional que podemos focar para aumentarmos a produtividade de cada trabalhador. Os métodos de gestão de recursos e avaliação servem para identificar e aperfeiçoar problemas de baixa rentabilidade ou ate mesmo entender a insatisfações. E fulcral todos estes temas abordados anteriormente andarem em consonância, pois melhora a capacidade e poderá garantir a sobrevivência das organizações. Como Idalberto Chiavenato disse nos Imperativos Morais “Preparar o futuro è criar o destino”.